Preguntas frecuentes

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FINPYME® es una metodología para la selección y evaluación de pequeñas y medianas empresas. Se trata de un sistema de recopilación y análisis detallado de información que permite realizar un diagnóstico de la situación de una empresa en todos sus ejes de actuación.
Es el documento que refleja el resultado del análisis llevado a cabo por el agente FINPYME®, donde se indican las fortalezas y debilidades de su empresa, las amenazas y oportunidades que enfrenta. El diagnóstico ofrece una calificación, y como resultado de todos los parámetros, la empresa se puntúa de 1 a 100. Asimismo, ofrece soluciones, que se reflejan en un Plan de Mejora de Competitividad.
Puede ver la lista actualizada de países incluidos en el programa en la página de inicio de FINPYME® (www.finpyme.org).

Contacte a uno de nuestros agentes FINPYME® en la región:

  • Costa Rica: Francisco Pérez, Coordinador FINPYME® en la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT) fperez@ulacit.ac.cr
  • El Salvador: Saúl Palomares, Coordinador FINPYME® en la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN) finpyme.elsalvador@esen.edu.sv
  • Guatemala: Silvana G. Zimeri, Coordinadora FINPYME® en la Universidad Rafael Landívar sgzimeri@url.edu.gt
  • Honduras: Adolfo Fonseca, Coordinador FINPYME® en la Universidad El Zamorano afonseca@zamorano.edu
  • Nicaragua: Manuel Salgado, Coordinador FINPYME® en la Universidad Americana (UAM) manuel.salgado@uam.edu.ni
  • Panamá: Luz Marina Pardo, Coordinadora FINPYME® en la Universidad Católica Santa María La Antigua (USMA) plpardo@usma.ac.pa
  • República Dominicana: Diomedes Christopher, Coordinador FINPYME® en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) dc@intec.edu.do
El agente FINPYME necesitará unas 60 horas para realizar el diagnóstico: 20 horas trabajando en su empresa y el resto realizando un análisis fuera de la empresa. Cabe destacar que el agente FINPYME® debe contar con su apoyo para poder realizar su trabajo en el tiempo estipulado.
La metodología para hacer el diagnóstico tiene en cuenta factores externos e internos que influyen y condicionan la actividad de la empresa. Los factores externos incluyen el entorno competitivo y mundial. Los factores internos tienen que ver con los recursos humanos y las normas y procedimientos internos de la empresa que orientan sus actividades estratégicas. Se recopilará información sobre los recursos humanos de las empresas, su estructura y productividad. Se revisará la producción o servicios ofrecidos, la orientación estratégica de la empresa, su potencial innovador y sus posibilidades de desarrollo y acciones futuras.
La metodología le permite conocer la opinión de los expertos sobre la situación de su empresa en el momento actual. Le ofrece soluciones para enfrentar amenazas futuras. Además, la CII ofrece servicios de asistencia técnica en las áreas de oportunidad detectadas en el diagnóstico y el Plan de Mejora de Competitividad.
Con su permiso, enviaremos el diagnóstico de su empresa al área de operaciones de la CII, que se encargará de realizar un análisis financiero exhaustivo de su empresa
Nuestros agentes FINPYME® revisarán el diagnóstico y, según las recomendaciones realizadas en él, le ofrecerán la posibilidad de recibir asistencia técnica para reforzar y mejorar su competitividad.
Sí. La CII ha capacitado a los bancos locales en la metodología FINPYME®. Con su permiso por escrito, la CII enviará el diagnóstico de su empresa al banco local.
No, el potencial financiamiento dependerá de los resultados reflejados en el diagnóstico empresarial FINPYME®, así como del posterior análisis de la empresa por parte de la CII.
No, FINPYME® es únicamente para empresas que hayan estado más de tres años en funcionamiento.
Efectivamente, todas las empresas participantes en el Programa FINPYME®, con un diagnóstico completo, pueden ser receptoras de asistencia técnica, en los ámbitos detectados en el diagnóstico. Esta asistencia técnica será personalizada para aquellas empresas que tengan mejor puntuación.